标题:阿巴嘎旗供电公司关于印发阿巴嘎旗推行 “零计划”停电先行先试的实施方案 | |||
索引号:11152522MB1665215Y/2024-00012 | 发文字号:——— | ||
发文机构:阿巴嘎旗 | 信息分类:部门文件 \ | ||
概述:阿巴嘎旗供电公司关于印发阿巴嘎旗推行 “零计划”停电先行先试的实施方案 | |||
成文日期:2024-01-20 11:25:26 | 公开日期:2024-01-20 11:25:26 | 废止日期:——— | 有 效 性:有效 |
阿巴嘎旗供电公司关于印发阿巴嘎旗推行 “零计划”停电先行先试的实施方案
为深入贯彻自治区优化营商环境的安排部署,积极响应“不停电就是最好服务”的管理思路,确保供电稳定性,提升阿巴嘎旗供电公司服务效能,特制定本实施方案。本方案旨在通过一系列管控措施,进一步优化电力营商环境,打造具有阿巴嘎旗特色的市场化、法制化、国际化营商环境。
一、工作组织
为确保各项措施得到有效实施,特成立停电管控工作领导小组,全面负责停电管控工作的组织领导与协调推进。
组 长:孙 嘉 蔡虎成
副组长:张立侠 孙向东 曹晋丰
成 员:李晋中 李 晶 李 强 赵鸿亮 陈立峰
李 勇 王文波 张 一
二、创建目标
2024年计划停电较2023年下降20%(9条次),故障停电较2023年下降15%(16条次),带电作业具备简单项目能力。不停电作业达到90%以上,全年不停电作业突破 40 次,10 千伏 N-1 通过率达到40%,阿巴嘎旗镇内实现“零计划停电”。
三、管控措施
(一)建立全量审查制度
严格执行“ 能转必转、能带不停、能发不停、先算后停、一停多用 ”管控要求,实行停电时户数“年预算、月分解、周管控 ” 差异化分解各专业时户数目标。每月 10 日前, 由生产技术室牵头组织相关班组召开停电计划内审会,对计划进行全量审核把关。
(二)严格审批停电计划
严格执行“一停一审、一事一议 ”管控要求,强化主配协同, 统筹优化施工方案,重点对重复停电、超 170 时户数停电计划进 行专业审核,逐一进行停电必要性、不停电作业方案论证、 已采 取缩小停电范围的措施。35 千伏及以上建设、迁改需跨越 10 千 伏线路的,一律采取带电作业搭设跨越架。
(三)加强设备主动运维
在 5 月 30 日前,结合设备现状,完成配网抢修“一线路、一 预案 ”编制,开展用户设备专项检查行动,发现问题现场下达整改通知单,限期进行整改,按周收集设备巡视计划、隐患台账,不定期组织专班以“ 四不两直”方式对设备 运行情况进行检查,跳闸线路故障停电后,加强现场专业指导。 利用无人机对辖区线路进行全量巡视,按缺陷种类进行分类,按 轻重缓急进行消缺,压减故障停电时间。
(四)加强带电作业能力
加强带电作业装备配置力度,充实带电作业班组人员。针对作业现场绝缘斗臂车无法抵达问题,大力实施绝缘杆、绝缘平 台和绝缘脚手架操作法,满足日常运维检修需求。
(五)实现配网自愈
建立规范的配电自动化管理体系,实现配网设备缺陷滚动清零。推进配电自动化实用化功能落地应用,提升配网智能化水平及故障自愈能力。
(六)严肃进行考核
完善停电绩效考核体系,按周通报 10 千伏线路故障、计划检 修、带电作业情况,将结果纳入各单位绩效考核。
四、工作要求
1.切实提高认识。落实“作风建设深化年 ”活动要求,牢固树立“少说多做、实干实效”的价值导向,涵盖“说了就办、 定了就干、干就干好”的执行文化,公司上下必须认识到“不停 电就是最好服务”,强化带电作业执行,严控计划停电、故障停 电。
2.加强组织领导。各相关部室、班组主要负责人要结合工作目标,转变观念,优化运维管理模式、提升主动运维质效,大力推广实施“绝缘三法 ”,做好计划停电管控,全力以赴完成全年 目标。
3.务求取得实效。各相关部室、班组要督导各级人员落实停 电管控工作,挖掘、提炼典型经验做法,确保停电管控取得实效, 从根本上提升公司配网供电可靠性和供电服务水平。
阿巴嘎旗供电公司
2024年1月20日